[30分钟之前]

 

1、项目经理小王发现项目可能延期，分析原因后按照风险登记册中的风险应对计划进行了处理。该过程属于项目风险管理中的()。

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2、脚手架搭设时，应遵守______。

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3、搅拌机作业中，当料斗升起时，严禁任何人在料斗下停留或通过（）

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4、在交付绩效域，为了有效执行项目交付工作，项目经理需要重点关注的内容包括：()。①可交付物②价值的交付③质量④规划⑤预算

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5、专职安全生产管理人员对违章指挥，违章操作的，应当立即报告，但无权制止施工单位的行为。

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6、事故报告涉及的内容有（）

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7、依据《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80要求，借助梯子登高作业时，梯子与地面的夹角不得小于

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8、建设项目的职业病防护设施应当与主体工程（）

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9、根据《工伤保险条例》规定，职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的，从事故发生当月起3个月内照发工资，从第（ ）个月起停发工资，由工伤保险基金向其供养亲属按月支付供养亲属抚恤金。

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10、脚手架拆除必须是______。（）

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11、以下（）不属于IT治理主要目标。

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12、关于绩效评估的描述，不正确的是( )。

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13、识别项目干系人是（）中的子过程。

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14、凡用电设备在5台及以上或总容量在50KW及以上着，都要单独编制用电施工组织设计（）

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15、建筑起重机械在验收前，应当经（ ）监督检验合格。

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16、下列说法正确的是__。

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17、() 往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。

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18、工程监理单位( )转让工程监理业务。

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19、()过程建立成本基准。

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20、施工现场用电工程的基本供配电系统应按______设立。（）