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项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,( )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
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A:规划 B:执行 C:监控 D:收尾
答案是: C:监控
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1、钢丝绳在一定范围内集中断丝超过( )根应及时更换。
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2、施工现场临时拆除或变动安全防护设施时,按程序审批,经验收合格后使用。是否符合安全管理的要求( )
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3、项目管理计划的内容不包括()。
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4、无外脚手架的屋面与楼层周边,______设立防护栏杆()
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5、施工现场食堂制作间、储藏间独立设置,是否符合安全管理要求( )
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6、危险性较大工程施工期间,对于有分公司(非独立法人)的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可打电话通知工程所在地的分公司负责人对现场进行带班检查()
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7、“安管人员”申请安全生产考核,( )。
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8、合同履行费用的负担不明确的,由_____分担。
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9、在对干系人进行影响方向分类时,临时贡献知识的专家属于()分类
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10、安全技术交底应包含()
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11、关于风险分析的技术,不正确的是( )
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12、发生触电事故后,首先要使触电者()
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13、在拆除作业前,施工单位应检查建筑内各类管线的情况,确认所有切断后方可施工。
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14、软件需求分析通常属于信息系统生命周期的()阶段。
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15、安全通道防护棚的长度与建筑物高度及可能坠落半径无关()
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16、施工企业应当建立健全( )制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业
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17、整体项目风险应对策略不包括()。
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18、建筑架子工不属于特种作业人员()
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19、项目部一般在()部位设置施工现场重大危险源公示牌
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20、高风险的产品需要大量的前期规划和严格的流程来降低风险,可采用()开发方法。新药开发项目可能会进行(),临床前建议、第1阶段临床试验结果、第2阶段临床试验结果、第3阶段临床试验结果、注册和上市,按照顺序进行交付。